為什麼很多人不願意寫年終總結

時間:2020-12-24 19:44 來源:未知

歸納起來有這幾個原因：

1、員工認為寫年終總結是單位的事與自己無關

單位每到年終了都會寫總結的，總結這一年來，做了什麼工作，取得什麼樣的成績，完成年初工作計劃的情況，或在工作中，存在某些不足之處，要如何改進提高等等，然後就是對下一年度做出具體的工作部署，要達到什麼樣的工作效果，有什麼樣的收獲等。

這些“高大上”的目標，對個人來說沒有直接的具體要求，好像與自己無關，所以認為寫總結就是別人的事或是公司的事，與自己無關。

但是，一個工作任務的製定，是公司根據公司的具體情況下，做出的具體要求，通過層層分解下來，就是具體到每個人都有任務了，都要按照公司的要求去完成指標。

所以，很多人都沒有考慮這種過程，隻是簡單的認為是公司的事，或者是辦公室的事與自己無關。

其實，隻要你在公司裏上班，那麼公司裏的事情一定跟你有關聯，隻是體現的方法方式不一樣而已，有直接關聯的有間接關聯的，但是，每一件事都有聯係。

在公司裏就是一個利益共同體，大家齊心協力的做好工作，把公司利潤提高了就是大家的利益，否則，誰也沒有收到好處。

2、很多員工認為個人沒有必要寫總結

很多員工認為個人沒有必要寫總結，寫總結是公司單位的事。其實這是非常膚淺的認知，記得小時候每年吃過年夜飯後，一家人圍著火籠坐，老爸就開始講一年的家庭收入與支出情況，並對年後該做什麼有了一個具體的安排。這就是總結！隻是總結的形式不同罷了，不是書麵形式的寫下來的總結，而是口頭直接說出來的總結。

個人的總結沒有公司的那麼嚴肅認真，個人的總結是比較開放自由的，多數是用口頭表達的形式出現。也有的家庭用文字的形式記錄下來的，隻是少數而已。

3、很多員工個人的工作總結，其實已經在他的大腦裏已經完成了，隻是不感覺到而已

年底了經常會聽到這樣一句抱怨話“年年有計劃，一年盼一年，一年不如一年”！

這就是個人的年終總結，他把一年裏具體的工作等都高度的概括了，用一句話說出了全年的工作、生活、收入情況。

比如:還有人說今年的人情開銷真大，花了多少多少的吃酒錢，這也是個人的總結，隻是從某一單項的開支進行總結，沒有全麵係統的進行總結。

【小結】

生活中有很多的事，都是人們在默默地進行著，隻是沒有人把它歸納起來進行係統化、明晰化的寫出來，所以即使是做了，也覺得沒有做一樣。

其實，在我們的生活中，有很多的生活、工作都是需要總結的。總結經驗教訓是為了明天有一個更好的結果，為了日後做事情能夠更加的順利。

如果沒有總結，有些事情會反複的犯上，就沒有必要了，既浪費了時間，也浪費了資源，還破壞了心情。

那麼，該如何才能使員工體會和認識到寫總結的重要性呢？

1、以任務的形式，分配到員工個人

員工個人不可能知道公司的總結該怎麼寫，因為員工站在的高度跟公司的高度是沒有辦法比較的。

那麼，就可以根據員工個人的特殊情況，做出具體安排，比如:個人在一年裏做了什麼工作，這個工作中體會到了什麼收獲，在工作中做了什麼不滿意的事情，跟同事之間有什麼好的交流或不友好的行為等，把它寫下來，然後由班組長統一歸納總結起來，就可以形成一篇班組的年度工作總結了。

2、以獎勵的形式，建議員工參與寫年度總結

有獎就有勇士，首先要求大家一起寫，這樣就確定了人人參與的範圍，然後從眾多總結中選出優秀的文章，給予一些適當的獎勵，給大家感到寫個總結也不是那麼困難，還可以有獎勵，就不會拒絕和覺得枯燥乏味了。

3、寫總結要給出一定的時間

不要太倉促的要求幾天就上交

因為員工寫總結，是義務性質的，要給予他一個構思列崗的過程，還要考慮到員工回家後時間的調節性，所以公司員工個人寫總結，一定要提前進行，不要真的多了年底了才做這個工作。

平時工作過程中，不要追求年終總結而總結，要在平時的工作過程中，養成良好的工作習慣，進行每月總結，每周總結，每天總結，隻有這樣堅持下去了，就會形成一個良好的學習氛圍，再要求員工寫個總結就是小意思了。

個人認為寫總結要跟績效考核相結合起來，把它納入工作考核中，才能堅持長期性和有效性！

【總結】

如果公司員工堅持天天寫總結（工作日記），隻要把這個良好的工作習慣發揚下去，公司的管理工作一定會上一個台階，管理的效率會高效得多，員工的素質會提高很多，員工的思想境界一定會跟公司的理念保持一致。

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